Cent jours de mandat pour Véronique Sarselli à la Métropole de Lyon

Cent jours après son élection à la présidence de la Métropole de Lyon, fin mars 2026, Véronique Sarselli (Les Républicains, Grand Cœur Lyonnais) a dressé un premier bilan de son mandat. L'élue, qui a succédé à l'écologiste Bruno Bernard à la tête de l'exécutif métropolitain, articule son action autour de trois axes revendiqués : « réparer, relancer, rassembler ».

Mobilités : la Presqu'île au cœur des annonces

C'est sur le terrain des mobilités que les annonces sont les plus concrètes. La présidente a confirmé la réouverture de la rue Grenette aux automobilistes pour la rentrée de septembre, ainsi qu'un assouplissement de la zone à trafic limité (ZTL) de la Presqu'île, désormais organisée selon deux régimes distincts en semaine et le week-end. S'y ajoutent la réouverture dans les deux sens de la sortie du parking Bellecour, la suppression des plots à la sortie du parking Saint-Jean, un gel des tarifs des parkings LPA — qui avaient augmenté de 30 % ces dernières années — et le lancement d'une plateforme participative, « Ça bloque, on agit », pour signaler les points de blocage de la circulation.

Ces annonces ont suscité de vives réactions dans l'opposition. Le mouvement Place Publique a dénoncé un « dangereux retour en arrière » concernant la rue Grenette, tandis que Renaud Payre, ancien vice-président de la Métropole en charge du logement sous le mandat Bernard et désormais dans l'opposition, avait déjà critiqué en juin la méthode de la nouvelle exécutive sur d'autres dossiers.

Un audit financier qui alimente la controverse

Autre chantier marquant de ces cent jours : l'audit indépendant confié au cabinet Ernst & Young, une promesse de campagne de Véronique Sarselli, présenté au conseil métropolitain le 22 juin. Le diagnostic pointe une dégradation des grands équilibres financiers entre 2019 et 2025 : dépenses de fonctionnement en hausse de plus de 300 millions d'euros, épargne brute passée de 486 à 361 millions d'euros, dette globale portée à environ 2 milliards d'euros. « Nous avons hérité d'engagements financiers importants dont certains sont quasiment irréversibles (…), ce qui va nous conduire certainement à prendre des décisions drastiques », a déclaré la présidente à l'issue du conseil.

L'opposition écologiste conteste cette lecture, mettant en avant un compte financier unique 2025 qui afficherait, selon elle, un excédent de 139 millions d'euros, et dénonce un audit commandé pour valider un récit politique préétabli.

Jeunesse, canicule et protection de l'enfance

Au-delà des mobilités et des finances, l'exécutif métropolitain annonce la transformation du Conseil métropolitain des jeunes — jugé essoufflé — en un « Programme des jeunes leaders métropolitains », destiné aux collégiens de 4e et de 3e, avec ateliers d'éloquence et rencontres d'élus. Face à la multiplication des épisodes de canicule, un plan de « climatisation raisonnée » des collèges, EHPAD et établissements accueillant des publics fragiles est également annoncé, avec une enveloppe budgétaire à inscrire au budget 2027.

Sur le volet social, une convention métropolitaine « pour protéger les enfants » doit réunir les acteurs de la protection de l'enfance à la rentrée de septembre, dans un contexte où la Métropole affirme vouloir accélérer les délais de traitement à la MDPH pour les dossiers concernant des enfants.

Ce premier bilan intervient alors que la présidente a par ailleurs confirmé, fin juin, son intention de ne pas reconduire l'encadrement des loyers à Lyon et Villeurbanne, dispositif qui expire le 25 novembre 2026 — une décision qui promet de nourrir, avec l'audit financier, les tensions entre la Métropole et les deux plus grandes villes de son territoire dans les mois qui viennent.